大家都说，实践后才会有收获。当我们结束一个任务时，一般都会写报告。报告具有汇报性、陈述性、单向性、事后性和沟通性五个属性。你知道哪些比较优秀的报告范文吗？以下由小编为大家精心整理的“优秀班主任述职报告精选一篇”，仅供参考，希望能为你提供参考！
我自参加工作起就一直从事语文教学和班主任工作，至今已有20多个年头。虽然积累了丰富的教学经验和班级管理经验，受到同学和家长的好评，但我也深深明白，现在的学生接触面广，头脑灵活，独生子女居多，只靠经验远远不够，只有不断学习，与时俱进，才能了解孩子，走进孩子的世界，才能更好的教育好孩子。
一 、爱心贯穿在工作中，学生在爱心的浇灌下成长
班级工作，需要教师无私的奉献。选择了教师就意味着奉献，选择了班主任就意味着牺牲。我们经常对学生进行爱心教育，真正需要献爱心的时候，老师应当走在学生的前面。每当学校组织献爱心的活动，我总是走在前面，率先垂范。xx年，我所带班级是二年级时，我看到西安晚报上报道周至一学生虽然家庭贫困，但自强不息。我就在班会时间介绍这个同学的具体情况，并号召大家捐款捐物，老师带头捐50元钱，在老师的带动下，学生积极行动起来，捐钱，捐学习用具，甚至有些家长也加入到这个爱心活动中来。然后我带领学生干部将所捐物品从西北三路邮局寄出去，后来当回执单寄到学校时，她读给大家听，大大增强了学生的责任感，提高了学生献爱心的热情。xx年我又组织班上学生通过西安晚报给临潼某小学捐课外书，受到家长的支持，为了不影响老师工作，常娉婷爷爷主动帮忙将书本送到了报社。
xx年三年级时，当看到报上介绍西安盲哑学校学生学习用纸紧张，而我们平时用过的旧挂历纸对他们却非常有用。于是我利用班会时间，请队干部常娉婷读相关报纸的报道，了解盲哑孩子的需求。询问了解谁的家里有不用的挂历，不少同学都举手了，并表示愿意捐献挂历。经过两天的积极捐献，同学带来了不少挂历纸，牛皮纸，有的都是在家长的帮助下用胶带打成捆了，孩子高兴得抱来了。将挂历整理好后，我和盲哑学校及时联系，得知他们不能到学校来取，我就和学生商议，决定送到盲哑学校去。听说要送去，几乎全班同学都举手要去，考虑到学生安全，选了四位同学代表。那天是周末，下午放学后，她带四位同学乘坐5xx中巴车直达盲哑学校。回来后，我用课件展示此次活动的照片，并请四位代表讲一讲照片上的故事。尤其展示带回来的两张盲文作业时，教室沸腾了，都要伸手来摸一摸，我就挨个让大家摸，来了解盲人孩子的'学习生活。这次给盲哑孩子捐献挂历献爱心的活动，使我们的学生走近了残疾人，了解了他们的学习生活，更是体会到他们乐观向上的生活态度，学会了理解、尊重、关爱残疾人。我们相信对孩子们以后的成长都会有非常大的帮助。
xx年四年级时，班上学生徐爱峰的爸爸不幸出车祸去世，刚好我们学到一篇课文，也是讲一位学生的母亲去世，老师和同学怎样安慰他的。这样联系到学生徐爱峰，我引导大家也应该像文中的同学一样学会关心同学，安慰同学；我也亲自到孩子家中走访，安慰孩子和他母亲，拿出xx0元钱表达她的心意。
xx年这个班已经五年级了，当我了解到班上一位同学因父母离异，家庭生活非常困难，我及时向学校反映该学生的情况，学校减免了这个学生的学费；我本人将自己孩子的衣服鞋袜送给孩子，又动员本班学生给这个学生捐献衣物和学习用品，平时督促孩子洗澡理发，甚至教孩子学习洗自己的鞋子，提高孩子的自理能力，使这个破碎家庭的孩子又感受到了母亲般的关怀和集体的温暖。
20xx年，现在我所带的班级是四年级，每一学期都会组织一些献爱心的活动，如上学期开展的以感恩为主题的班队会，邀请所有家长参加，孩子讲父母关爱自己的事情，感动的家长在下面流泪，学生在台上泣不成声，本次活动受到家长的欢迎。还有小葵花爱心义卖，学生和家长都能积极参与，在我的鼓励下，班上学生走上社会，参加爱心小报童的活动，既锻炼孩子的胆量，又培养了学生做一个有爱心的人。
作为班主任，班上发生了不安全的事，不管是不是自己的课堂，我都全力以赴去处理，甚至带孩子去看病，这样的事例太多了。就因为我们是班主任，学生就像我们的孩子，很多事没有办法用金钱去衡量，也不能斤斤计较。也正因如此，我们也有收获，那就是学生对老师的热爱，家长对自己的信任，对工作的支持。
二、责任心就是应该对每一个孩子负责
对那些因生病而耽误功课的孩子，我会牺牲休息时间给他们补课，我会把爱洒向教室的每个角落，但有时也会有被人误解的时候。我们知道每年春季都是传染疾病爆发的季节，不说别的，就拿水痘来说，班上如果有一个，处理不当就会在班上蔓延一片。
记得有一年我班上有几个学生出水痘，我查阅相关资料，请教有关大夫，了解到这种病至少要在家休息两周，但家长一般会认为休这么长时间会耽误功课，总是在孩子基本痊愈时就让孩子来校，而这时传染性更强。我坚持让孩子在家好好休息，耽误的功课回头补，家长则坚持要上课，甚至发生争执，说老师不负责任，而我这样做就是对其他孩子负责人啊。
面对家长的不理解，我和学校协商后，决定利用学校的音乐教室，每天消毒后，将出水痘的孩子集中在这里，利用自己的空堂课时间单独给他们补语文和数学。我每天要完成班上的正常教学，还要给孩子补课，整整持续了两周，班上没有水痘再发生。对此，没有怨言，而正因为这件事，我赢得了学生、家长和同事的尊重。
三、一切为了孩子
每个班上都会遇到一些学困生，有些是基础差，有些是家里无人管教。学校往往布置的实践活动或课外阅读，这些学生就不参加，不查阅相关资料。为了不让他们掉队，我也是一切办法。
在三级语文教学中，第二单元重在培养学生的观察能力，习作也是写观察作文。考虑到班上近四分之一的学生，平时家长不太关注孩子的学习，我自己买了一斤黄豆，请教卖豆芽的师傅怎样生豆芽，然后将豆子带到教室；又将自己家的两只小乌龟带到学校，成立了两个观察小组，观察小组的成员多是学习较差或家长不太管教的。还别说，学生的兴趣很浓，我指导大家将自己观察到的写下来，并和大家一起写观察日记，与大家一起分享观察的喜悦。在老师的带动下班上其他学生在家里也行动起来了，在后来的观察日记中可以看到孩子们的收获可真不少。观察日记会写了，如何整理成一批篇观察习作，对很多学生来说是件难事，于是她利用网络，扫描了有些学生的日记，然后利用网络教大家整理和修改观察日记的方法，大大提高了学生修改作文的能力。
四，班主任工作离不开家长的支持
凡是我的班级，班上需要搞什么活动，总能得到家长的大力支持，像组织学生去校外参加植树活动，很多家长也带着工具和学生一起参加，并帮助老师一起组织学生；学校六一需要文艺汇演，我和学生及家长利用放学后的课余时间一起排演课本剧《三个儿子》，自制道具，栩栩如生的表演，受到大家的好评，节目被评为特等奖。召开主题队会，需要家长的配合，家长们也是乐此不疲。
总之，班主任工作琐碎而繁杂，但我们要忙而不乱，当你有一颗爱心的时候，你的学生也是有爱心的孩子；当你认真对待每个孩子的事情，孩子们也会认真对待老师布置的各项事情，我们的班主任工作就会井然有序。以上是自己的一些做法和心得，有不到之处，欢迎批评指正。
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车间主任个人述职报告范文(集锦8篇)
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车间主任个人述职报告范文【篇1】
尊敬的领导：
您好！
我进入车间工作已经是第八年以上了，作为车间的主任，对于这一年的工作，我想我是有一个很好的态度和方式的。一年很快就要结束，我想在这里对本身过去一段时间的表现和工作进行述职。
一、态度积极，工作上进
这一年，我们工厂迎来了一次巨大的挑战，今年车间的离职率比较高，所以在人员方面还是处于一个很被动的情形。虽然处于这种状态之中，但是我一刻也没有放松，坚持把本身的工作管理好，保持一个上进和积极地态度去学习和工作，任何事情都不可能一时间内有所提升，也不可能一恍惚之间摧毁。所以只要保持下去，这一切就有可能会得到改善。今年我们车间也是依据这样的一种观念维持下来的。只要我们不放松，就有本领去突破和进步。
二、管理合格，改善方式
这一年的管理工作是很重的，首先在人员管理方面，我花费了比去年更多的精力和时间。有几个月大家的情绪都比较低迷，所以我也做了一个打气的人，鼓舞大家振作起来，把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平常和同事们相处的.方式，只要大家有什么看法，都可以过来直接跟我谈，我更好的融入了这个集体中，所以对大家也有了更多的了解，让我们之间的合作也更加的顺当和畅通了。其实对于一个集体来说，团结是很紧要的，团魂则是团结的基础。所以，我会在来年连续努力，争取一个更好的管理方式。
三、弥补不足，计划将来
过去的不足，就要适时去弥补。现在我们的状态还是可以的，但是也存在着一点点的不足。首先是我们做事的效率还是没有提高很多，这一点是需要去努力的。平常我会多花一些时间放在讨论方法上面，而且大力鼓舞同事们平常提出创新，提出建议。我觉得这是我们工作中改善不足的方式。此外，我也会计划好将来，保持一个更加积极的态度去做好将来的每一件事，每一份工作，不辜负每一位领导对我们车间的信任和期望。
时间真的是一件让人意犹未尽的事情。或许很多东西都是要丢弃的，很多东西都是要重新制造的。新的一年，我会激励本身，去找到一个更好的目标，找到一个更加完美的工作方式，更好的进行下去，进展下去。
敬礼！
车间主任个人述职报告范文【篇2】
各位领导，同志：
大家好
我是精四车间主管唐x。2x16年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合7s管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将2x16年全年工作汇报如下：
一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力
不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3s3p4a培训活动和7s工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7s工作，按照7s标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。
二、时刻牢记安全生产。
树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。特别是我们油缸行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。
三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量
企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉。
四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用
只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。
五.严抓质量，提高产品知名度。
随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对
公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。
六.下一年度工作计划：
下半年我将在厂领导班子和生产部的领导下做到：坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产经营顺利完成：
一、车间基础管理工作方面：
1、加强团队建设，要想适应形势，就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要。
2、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严、细、实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在全年的生产经营过程中，圆满完成公司下达的各项工作任务。
3、进一步加强安全知识教育和7s工作，提高职工安全意识，逐步完善车间“7s”管理，，确保车间全年“各项目标的顺利完成。
4、加强设备管理，对车间不用的设备定期保养，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备使用完好率。
5、逐步完善日常管理，承诺过错追究及认定制度，落实岗位负责层级负责制，完善考核机制，是考核机制与制度管理有机结合，实现调动员工积极性提高工作效率的目的。
二、质量工作方面：
1、及时配合质量部开展的各项工作，使质量工作顺利开展。
2、严抓三检质及工艺操作，稳步提高质量管理水平和质量控制水平。
3、加强学习，进一步提高个人质量意识，坚定不渝的.把质量工作摆在管理和生产工作的首位，学习质量控制的相关办法，提高对质量缺陷的判定能力。
4、强化质量控制办法和方案，落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题，找问题原因的根本，不断分析总结，不断整改完善。
三、工作方法方面
1、一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能不但提高，在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，从而在今后的工作中，需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质，使自己更加出色地完成本职工作。
2、多学习，多请教，多沟通，多关注员工疾苦，增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。
3、熟练掌握员工操作特点，合理组织好生产，减少员工抱怨，提高车间员工整体形象。
以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的计划，好的方面我会继续发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助，提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。
最后预祝佳恒蒸蒸日上，各位领导同事新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!
车间主任个人述职报告范文【篇3】
（一）存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。
3、《规则》落实不彻底，时松时紧、时好时坏。
（二）改进措施：
1、管理不到位是因为”规则”没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。
2、不按程序办事处事，是因为对操作技能与工作内容不明了，因此在今后工作中要加大对员工”规范化”培训的力度与深度。
3、”规则”落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位；凡事都必须要有”安排、落实、检查、考核、评定”等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动创新；主要在以下3个方面要有新的突破。
（一）、要在《规则》推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将《细则》条款落实到工作中去，落实到细节中去。
（二）、要在现场管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以切底改变车间的面貌。
（三）、要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。
我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立”自信不自满，潜心做事”的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。
车间主任个人述职报告范文【篇4】
尊敬的各位领导、同志们，大家好!
20XX年已经过去，在这一年的时间里，我车间在厂里各级领导的正确指导下，认真贯彻落实我厂20XX年安全生产目标，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全指导思想，全面建立并推行hse管理体系。目前已全面完成了厂里的各项任务，先将20XX年工作述职如下。
一、生产及产品质量管理方面
1. 截止到年底，我车间一二期装置共加工三混xx吨，全年回收率xx%，产品入库合格率百分之x。
2.二期工业萘装置利用检修期间共加工混合洗油xx0吨，其中轻质洗油x吨，轻质洗油回收率x% 。
3.洗涤装置生产含酚的调节，过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比较低，游离碱高;含酚不仅达不到产品质量指标，而且游离碱高还导致了碱的浪费。今年在厂领导的指导下，我制定了一系列提高含酚，降低游离碱的措施;一、规定了稀碱与三混比例x：x。二、统一了稀碱浓度，提高稀碱浓度由原来的x～x%提高到x%～x%，三、少加稀碱，少排酚盐;加多少稀碱出多少酚盐;四、不允许中钠产出后在进行返洗;
经过一段时间严格控制及调节中钠含酚提高至x%以上，游离碱降至x%以下，含酚不仅达到产品质量指标，而且还降低了碱的浪费，降低了生产成本。
4.今年常遇到的洗涤连洗塔不分层的问题。我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因，主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致，因此我们及时制定实施措施。从而解决了不分层的原因，但是一期洗涤送酚盐管线还有待与20XX年整改。具体措施：一、不允许用中钠或碱钠配碱;二、不允许酚盐返洗;三、不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽;必须送至原料槽;四、严格控制二次保证已洗不能带酚盐，从而减少工业萘返回的酚盐;
5.一期工业萘精塔塔压高，从x月份开始一期工业萘塔压开始超压，压力一直居高不下;这种情况在别的焦油厂从没出现过，我们也没有别的经验借鉴，只能自己摸索。因此在厂领导的指导下我们及时分析原因，一方面我们制定塔压高 1
时的控制措施;另一方面并制定了整改检修方案，经过我们两次检修整改终于消除了塔压高这一安全隐患。
6.检修方面，全年一二期装置共组织全面检修x次，每次检修都按照hse管理体系要求做好检修计划、检修方案、危害因素辨识，并组织全员学习，充分保证了检修的安全质量。检修期间我们车间全体员工面对检修任务重，发扬不怕苦不怕累的精神，加班加点圆满完成了各项检修任务。从而保障了全车间后续生产的顺利进行，为全面完成20XX年度生产目标打下了坚实的基础。
二、安全方面
1、安全培训， 全面完成20XX年员工培训任务。20XX年，根据上级的培训要求，我们制定了详细的培训计划。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化、制度化，重点的学习了操作规程、各种产品的性质及各种应急预案等内容，对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。
2、根据厂里要求，我们在20XX年初制定了车间安全、环保责任状，并分解细化到班组和个人。在20XX年一年的时间里，我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作，全面完成了各项安全工作责任目标。
3. 积极组织开展各种安全活动。每天的班前会各班组都必须组织学习安全知识;车间安全综合素质的整体水平得到了提高。认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。另外，针对可能出现的不同应急事故，我们编写了各种应急事故预案，20XX年我们车间组织了停水、停电、停煤气事故等演习，通过演习，员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高，在演习中也增强了团结协作的能力。
三、hse体系建设与推进
1、组织全员参与对危害因素、环境因素进行辨识，并制定危害因素消减措施及管理方案;
2、进一步完善事故应急预案，提高预案有效性和可操作性;
3、完善并统一hse体系运行中的各种记录;
4、将hse体系运用到生产检修过程中去，每次开停工、检修都能按照hse要求执行;
回顾20XX年的工作，我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足，例如在隐患整改方面有时还不够及时、精细化管理尚需深入，有些新员工安全意识仍相对薄弱等，因此，在新的一年里，将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风，抓好安全生产，努力实现20XX年的各项工作目标，为车间生产提供安全、稳定、环保的工作环境。
车间主任个人述职报告范文【篇5】
为不断增强自身的政治素质，提高实际工作能力，改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对一年来在德、能、勤、廉、绩五个方面的情况述职如下：
一、德
本人能认真学习马列主义、毛泽东、邓小平理论，坚决拥护的路线、方针、政策，自觉同中央在政治上保持高度一致；通过政治理论学习，尤其是对的十一届六中全会的学习，深刻认识到，抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系；深该领会了其“挑战极限，勇创一流”的青藏铁路的实质，由于认识的提高，使自己无论在西列检担任列检所主任职务期间，还是担任运用车间车间主任职务以来，都能认真组织和带领本车间的干部职工，坚决贯彻执行段及段委制定的一系列政策、办法和规定，服从、听从指挥；能积极开拓工作新局面、勇于改革，积极为布局调整改革做贡献；在事业上，有强烈的事业心和责任感，对工作能做到认真负责，吃苦耐劳；能团结同志一道工作，做到了任人为贤；勇于开展批评和自我批评，关心和爱护同志；能积极开展政治工作，教育和引导干部职工树正气、抵歪风；能时刻以员干部的标准严格要求自己，在群众中树立了较好形象。
二、能
无论是担任列检所主任职务期间还是担任运用车间主任职务以来，都能较好地胜任本职范围所担负的职责，较好地组织完成了日常工作范围内的工作任务和交办的其它各项任务。尤其是担任运用车间主任职务以来，能在较短的时间内，对新成立的运用车间基本情况进行全面了解和掌握，并较好的统筹安排和把握车间的工作大局，主动摸索运用车间的管理模式和管理方法，迅速制定并善了运用车间管理办法，对运用车间在运转中出现的问题，能敏锐觉察、思路清晰，决策果断。具备一定处理复杂问题的能力和胆略，能抓住重点，善于解决主要矛盾，将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和创造性，充分发挥各方面的积极因素，知人善任，使车间班子成员心往一处想，劲往一处使，使车间班子形成团结和谐的良好局面。具备一定的协调平衡能力，能较好地协调和平衡与相关车间、相关科室的关系，做到了相互支持、团结协助，为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率，追求高标准的工作效果，对此，不仅自己做到，而且也能要求分管的副职做到。能正确处理与被的关系，有较强的组织性、纪律性，能经常向上级汇报工作、反映问题和困难，对上级的批评能虚心接受，态度端正，得到了上级的关心、支持和帮助。为我段的和谐发展创造了条件，为推动全局深化改革、布局调整的完成尽到了自己的一份职责。
三、勤
对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从工作着想。能想方设法挤出时间，深入到现场一线，了解掌握班组的实际情况，抽查发现问题，对班组进行检查指导，帮助解决实际困难和问题。能针对自身工作方面管理经验和业务知识薄弱的实际，努力学习和掌握各方面的管理本领和业务知识，较快的进入了角色，为确保车间安全稳定了一定的保证。对段及各业务科室部署、安排的工作，做到了一丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患，能深入调查研究，积极稳妥改进。
四、廉
作为一名基层员干部，自己时刻想着手中的权利是和人民赋予的，只有全心全意为人民服务的义务，没有谋取个人私利的职权，因此，能时刻以员干部廉洁自律的标准严格要求自己，带头做到清正廉洁，严于律己、身先士卒、自觉抵制消极腐败现象，做到了请客不到，送礼不要。在深入异地班组检查工作或出差学习时，能当日返回的决不在外食宿，需要在外食宿时，做到了在职工食堂就餐、在铁路招待所住宿，拒绝一切高消费活动。在严格要求自己的同时，对下属也敢于严格要求、严格管理，无论是民主生活会还是日常交班会，无论是对平时出差前的工作布置还是听取出差后的工作汇报，都必讲廉洁自律的要求、必听廉洁自律的汇报；对社会上出现的消极腐败现象，能当作反面教材，常敲警钟，反复告诫，因而使车间班子在车间中树立了良好的廉洁自律形象。担任运用车间主任伊始，在第一次车间交班会上就曾明确表示，坚决反对背后议论同志，对贬低别人、抬高自己的言论和行动要严格禁止；在贯彻执行民主集中制方面，能主动听取群众意见，对于不同意见，更能做到三思而行，对正确意见，能主动采纳，不计较个人情面。由于自己能以身作则发扬民主，极大的调动了其它同志的工作积极性和创造性。
五、绩
自己从列检所主任被提拔为运用车间主任，这是组织上对我本人以前工作的充分肯定，在此对担任运用车间主任近一年来的工作成效如下：
1、组织车间圆满完成了年度的生产任务。
2、完成各项规章的修旧补废，亲自组织制定了《运用车间管理细则》，并组织实施。
3、亲自组织拟定了《运用车间远期发展规划》和《运用车间年工作安排》。
4、认真组织、全面落实了局车辆处运用工作会议，着重狠抓车间安全基础建设，对车间安全关键点、危险源进行了统一规范，制定了符合车间实际的《安全关键点、危险源管理办法》。
5、狠抓货车运态检测系统的运用。成功配合车辆处完成了大虎山tfds探测站的设备验收工作；tads系统发现了我局第一起无温升滚动轴承滚道剥离的轴承内部故障，受到了铁道部的通报表扬，后来就连续发现两起；tpds查扣率也位居路局统计排名的前矛。
车间主任个人述职报告范文【篇6】
20xx年，汤x东站积极围绕[两项提升"，认真搞好素质提升工作。在汤x东站职工素质提升工作领导小组和提升办的领导和指导下，在全体职工的积极配合中，车站素质提升工作取得了显著的成效，员工素质和业务技能水平得到了极大的提高。素质提升工作的稳步推进，促进了车站各项工作的不断提升。现将一年来的各项工作总结如下：
一、加强领导，强力推进
汤x东站于20xx年3月份成立汤x东站素质提升工作领导小组，由许庆任组长，范保林、王延志、慕香增任副组长，加强对素质提升工作的领导和指导。提升办负责日常素质提升教育和工作的具体实施。有组织、有领导、有层次的分级推进，逐步提高员工素质。车站又制定了《汤x东站20xx年职工素质提升实施方案》，在车站每周例会和点名会上进行发动、宣传，并在职工培训过程中安排[两项提升"内容的学习和业务知识的学习。为了让每一个职工的素质具体提升，汤x东站加强考试，通过严格的考试督促素质提升工作落实到实处。
二、确立制度，建立专项提升方案
车站制定了《汤x东站20xx年职工素质提升实施方案》，在车站每周例会和点名会上进行发动、宣传，并在职工培训过程中安排[两项提升"内容的学习和业务知识的学习。
三、建立了内部师资队伍，规范授课安排
由安全员、车间主任、货运值班员等各类生产骨干为主体的车站培训师资队伍，安排各类素质提升活动。在车站职工培训为主的情况下，积极开展老师分别办班形式提升员工素质。
四、形式多样，促进职工素质全面提升
1、车站培训为主体，促进车站职工素质的专项提升。
车站在1—5月份，每周对所学业务知识进行一次考试；7—10月，每周对职工进行集中培训学习，11—12月各工种自学职业技能鉴定本工种职业技能鉴定题及各工种题库，月底进行考试；规范试卷形式、严格考场纪律，保x真实成绩，对照《汤x东站职工培训奖惩办法》进行处罚及奖励，并将处罚结果公示在车站公示墙上。
2、分别开展不同形式的素质提升活动，提升员工素质。
（1）每日点名会上实施[班前一题"，利用每日点名会时间对职工进行班前一题的提问，通过日常的提问，加强职工日常业务素质能力，不断提升职工业务素质。
（2）4月17日、18日，汤x东站李庆富（调车指导中级工）任教，对调车组职工进行了调车手信号专项提升培训。通过培训，规范了调车手信号动作，提升了调车工作质量。同时，车站提升办加强日常调车工作的督查，对调车手信号现场指导、检查并查处违章，保x调车手信号规范使用，保x了专项提升的实效。
（3）6月6日，兼职教师项波（货运值班员高级工）对车站货运职工进行了职业技能鉴定考试实作题培训。通过培训，货运职工学习了货运员日常工作要点及货运员铁路职业鉴定实作考试的相关知识，对货物运到期限的计算、重车重心高的计算、如何确定超限等级等相关知识有了深刻的理解，促进了业务技能的提升。
（4）开展技术比武活动，提高职工业务技能。9月28日、29日和10月16日、17日，汤x东站举行了岗位练兵技术比武活动，运转车间及货运车间共七个工种参加了比赛，比赛分为理论考试与实作考试，由主管站长、货运主任、车站安全员监督组，负责掌握比赛过程，使比赛公正、公平有序进行，监督组统一评分标准，严格执行考场纪律。在比赛中，全体参赛职工精神饱满、斗志昂扬，比技术、比实干，使技术比武大赛的精神和宗旨得到了充分的展现。
（5）细化《车站车间主任安全工作效能考核办法》，提升车间主任（安全员）安全工作技能和自身素质。通过加强对车间主任（安全员）的考核和要求，提升车间主任（安全员）的素质，实现[一级保一级"的车站安全、工作效能模式，从而达到[两项提升"工作质量的提高，确保车站各工种业务水平有所提高。
五、严格职工考试，抓实职工素质提升工作
加强职工培训力度，严格考试，稳步抓好职工素质提升工作。考试事由站领导亲自监考，职工考出真实成绩。同时结合《汤x东站职工奖惩办法》奖罚兑现，对不到80分合格成绩的人员，一次20元罚款外，要求补学至考试合格。通过严格的考试，使职工学习到了业务知识，提升了业务能力，促进了工作效率和安全工作质量的提升，也加强了职工学习纪律，考试纪律，更起到了强化组织纪律观念的作用，职工组织纪律观念明显增强。
六、创新学习模式，加强与国铁交流，学习先进经验
6月19日、20日，汤x东站组织职工分两批去国铁汤x站参加观摩学习，以落实公司[两项提升"中开展多种形式的学国铁、赶国铁活动要求，学习国铁管理经验、工作效能、作业标准化等，不断提升职工业务培训和实际x作能力。
此外，在没有学习书籍的条件下，车站借鉴国铁书籍资料，制定了《单双线半自动闭塞集中联锁（未设信号员）接发列车作业标准》、《单双线电话闭塞无联锁接发列车标准》、《汤x东站人身安全指导手册》等相关学习资料，并印制成册，发放到职工手中，让职工学习内容更为明确，为职工创造良好的学习条件，增强和巩固了职工对理论知识的学习。
七、干部进行自学和自我测试，综合提升干部素质
汤x东站干部自学，在繁忙的工作之余加强车站干部自学，上半年学习了《站细》《领导干部考核制度》《货物线、专用线巡视检查制度》《站长一日工作》等，并对《货物线、专用线巡视检查制度》《站长一日工作》等进行了自我测试，通过对干部的严格要求，不断提升车站干部的自身素质。
八、及时上报素质提升重点台账，落实公司车站督导小组工作的指导意见，切实做好车站素质提升工作
存在的问题与不足：
1、职工素质提升创新力度不够，没有更加新颖、灵活的素质提升模式和活动方式，今后应不断创新，保x素质提升工作永不落伍。
2、学习书籍不够齐全，纸质资料不够齐全，还需要补充和完善。
3、不够重视职工道德教育，需进一步加强职工思想道德建设。
下一年的努力方向：
1、要创新职工培训形式，增加多种形式的学习模式，让职工学到新的理论知识，不断提高职工业务知识，提升职工业务能力。
2、多搜集学习资料，及时补充学习资料，为职工教育创建良好条件。
3、加强职工思想道德建设，创新教育方式，切实的提升职工素质道德水平。
车间主任个人述职报告范文【篇7】
车间主任述职报告
尊敬的领导：
我是XX公司某生产车间的主任，我在此向您汇报本车间一年来的工作情况。自去年以来，我全面贯彻公司战略决策，牢记“质量第一、效益至上”的企业理念，针对车间生产运营管理方面存在的问题，制定了一系列改进计划，并取得了显著成绩。
一、生产计划管理方面
在生产计划管理方面，我们深入分析需求，充分考虑生产能力和工艺特点，科学制定生产计划。通过提前协调各部门，优化生产流程，最大限度地提高生产效率。同时，合理安排人员，确保生产人员作业技能和机台操作标准的合格率。在过去一年中，我们成功完成了生产任务，并优化了生产计划的执行，大幅度提高了车间生产效益。
二、质量管理方面
质量是企业的生命线。为了提高产品质量，我们组织车间员工进行了严格的质量培训，确保他们清楚工作要求和标准。同时，我们建立了完善的质量检测体系，并严格按照国家标准进行产品检测，确保产品质量符合客户和公司的要求。这一举措有效提高了产品合格率，降低了产品不良率，为公司赢得了更多的订单。
三、安全生产方面
安全生产是企业的首要任务。为了提高车间员工的安全意识和安全技能，我们组织了安全培训，并建立了健全的安全管理制度。同时，我们加强了现场巡查，及时发现并解决潜在的安全隐患。在过去一年中，我们没有发生任何安全事故，有效保障了公司和员工的生产安全。
四、团队建设方面
团队是车间生产的基础。为了加强车间员工的凝聚力和团队精神，我们组织了各种形式的团队活动，增强了员工之间的交流和合作。同时，我们落实了员工激励机制，加大对员工的培养和关心。这一系列举措有效激发了员工的积极性和干劲，提高了团队整体效能。
五、研发创新方面
为了适应市场需求的变化，我们加大了对新产品的研发和创新。在过去一年中，我们成功开发了一批具有自主知识产权的新产品，为公司创造了更多的利润空间。同时，我们积极引进先进的生产设备和工艺，不断提升产品的技术含量和竞争力。
总结：
通过过去一年的工作，我相信我们的车间在不断进步和发展。但也要清楚地认识到，存在的问题还很多，需要继续加大力度解决。我将继续努力，带领团队向更高的目标迈进，不断提升车间生产效益和企业竞争力。感谢领导对我们工作的支持和关心！
此致
敬礼！
车间主任个人述职报告范文【篇8】
作为车间副主任，在分管领导和厂长的带领下，在各部门的精诚合作和大力支持下，始终坚持“生产加工质量、质量控制、过程，以及流程管理。” “细节”的生产加工理念以《落叶车间管理细则》（以下简称《细则》）为平台，以持续贯彻《细则》为手段，旨在全面提高整体车间的生产、加工和服务水平。秉承“狠、严、细”的工作方针，在安全文明生产、产品质量管控、员工教育培训等方面，下大力气、拼搏进取、开拓创新，取得了圆满成功完成了公司交办的各项工作，取得了较好的成绩。现将车间副主任工作汇报如下，欢迎评论。
1.生产加工注重品质，突出“狠”二字
自担任车间副厂长以来，在整个生产过程中，始终牢记“品质就是生命”政策。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作以质量为前提，为质量服务，自始至终质量第一。
一是牢牢把握“质量意识”这根弦。 质量意识的强弱直接影响“质量责任”和“规范意识”。两年来，他在车间主任的带领下，对操作人员的“质量意识”进行教育培训，效果非常明显。
二是牢牢抓住“规范操作”的绳索。 标准化作业是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能和标准化要求，员工进行了多次自我培训和自我培训。在生产过程中帮教，在帮教中提高；在实践中探索，在探索中进步。新老运营商在运营技术和规范上都有了长足的进步。
三是牢牢抓住工艺指标的肋骨。 工艺指标不仅是行业标准，也是客户的要求。近两年，特别是20XX年，车间克服了往年只看成品是否合格的坏习惯，从只看成品工艺指标转变为确保工艺指标达到每一道工序都符合标准。持续稳定。
二、品控过程严控，突出“严”字
产品质量优劣主要在于严过程控制。在质量控制上，我们非常重视对每一道工序的严格把控，真正实现从产品结果控制向过程控制的转变。
首先，严格控制每一道工序的质量。坚决杜绝不合格产品流入下道工序，使整个生产过程形成良性循环。
其次，严格控制杂物。从始至终，杂物的挑选都是质量控制的重要环节。从撒叶机到复烤机后部，顺序排查，层层排查，做到“严防”，确保零杂物。
再次，严格控制产品的水分含量。加工过程中的水分控制是产品质量的重中之重。一年一度的烤制季，从回潮、保湿、复干等重要环节，都需要花大力气去控制水分。根据每家中烟公司不同的个性化需求，进行调整和控制，以满足客户的要求，如鸿运集团。在加工过程中，“临界点保湿工艺”和“低温烘烤工艺技术”给我们上了生动的一课，受益匪浅。参数的调节和等级的比较起到了技术指导作用，能够真正掌握加工水分，准确把握。
三、流程管理铁腕，突出一个“细”字
这两年，“规矩”一贯应用于各个方面 在工作过程中，坚持以“规”来考核工作，用“规”规范工作，把工作落实到细节中。坚持以人为本，严格考核考核制度，做到每一项工作到位、到家；做好每一件事，实事求是，认真做每一件事。
一、班次、班次、机台之间的交接记录做好。 项目不遗漏不缺，数据完整，数字准确，项目齐全。明确的转变，明确的转变。
二是认真做好值班考核。 从劳动纪律、规范作业、安全检查、生产工艺，到设备运行状况，都有评价结果。既有数字量化又有文字记录，为车间的整体管理提供科学的第一手资料。
三、安全工作要认真抓好。 安全是生产的重点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。近两年，安全工作一直被纳入“绩效考核考核”。实行“班主任、科长、机”三级考核。每班一次考核为日考，每周一为周考，月考为月考，考核结果计入绩效奖惩。通过三级严格考核和详细考核，车间安全生产工作未发生安全事故。
四。不足之处及改进措施
（1）不足之处
1.管理不到位。
2.由于工作繁忙，有时办公室不按程序办事，留下安全隐患。
3. 《规矩》没有完全落实，有时松有时紧，有时好有时坏。
（2）改进措施
1.管理不到位是因为“规则”没有执行。 因此，在今后的工作中，要加大各项工作的落实、检查和考核力度。
2.由于操作技能和工作内容不明确，办公室不按程序办理。因此，在今后的工作中，要加大对员工“规范化”培训的力度和深度。
3. “规则”没有得到充分实施，因为它们没有得到足够的执行。 在今后的工作中，要严格要求员工落实已定，落实到位；凡事都要有“安排、执行、检查、考核、评价”等程序，缺一不可。
V.下一阶段工作的基本思路
在分管领导和所长的带领下，在吸取教训、克服不足的基础上，杨昌双双扬长避短，必主动创新；我们必须在以下三个方面取得新的突破。
（一）、要在《细则》的贯彻执行中下功夫，练内功，养成良好习惯，真正落实《细则》的各项规定进入工作，进入细节。
(2)、现场管理要花大力气，常抓不松，持之以恒，以改变车间面貌切割底部。
（三）要主动加强与相关部门的沟通，防止信息滞后，确保工作顺利进行。
我相信只要你全身心投入工作，做事踏实，做事踏实，尽职尽责，一如既往地加强内部管理，保持良好的精神状态，具有很强的敬业精神带着责任感，努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“信心不自满，专心做事”的思想。
[报告]校长竞聘述职报告壹篇
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尊敬的评委：
大家好！我是XXX一中的一名教师，今天很荣幸站在这里，向大家述职报告，谈一谈我对学校校长岗位的理解和对未来工作的规划。
一、关于校长岗位的理解
作为一名教师，我深知校长职责之重，对学校和师生的要求之高，我所理解的校长岗位要求如下：
1. 具备高尚的品德和职业操守，保持师生的尊重和信任，成为师生的榜样。
2. 具有卓越的领导和管理能力，有效推动学校发展，激发师生的学习和创新热情。
3. 具有协调和谐的团队合作能力，让师生心中有归属感，形成校园和谐的氛围。
4. 具有担当和创新精神，勇于探索教育改革新路，为学生的成长和校园发展打造更多的优秀平台。
二、过去工作回顾
我从教以来，一直热衷于工作，注重自己的专业能力提升和学校发展。在教学上，积极参与各类教学研讨、经验分享和教学评估。在管理上，认真履行职责，注重协调和合作，多次组织学科教研、班级管理会议和师德师风等活动。在校园文化建设上，我们农家乐主题市场的开幕式就是我和其他老师发起并策划的，这不仅丰富了学校的文化活动，也多方面得到了家长和社会人士的赞誉。
三、未来工作规划
如果我有幸当选校长，我将注重以下几点工作：
1. 常态化管理。从学校岗位职责实施的角度出发，将工作重点分解到每个岗位，试图形成常态化管理机制，不仅能够保障学校各项事务有序开展，还可以调动每位教师的积极性。
2. 推进教学科研。打造一支专业的教师团队，完善教研机制，培养科学、艺术、体育等方面的人才，建设人性化的课程体系，为学生的全面发展提供便利条件。
3. 开展校园文化建设。凝聚全员的力量，构建从“仁、义、礼、智、信”为核心的校园文化，以“科学、和谐、幸福”为目标，开展形式多样的文化活动，提高学生的文化素养和道德修养。
4. 强化教育教学监督。打造一个科学的教育监察与评估机制，以促进教学水平的提升为导向，依托现代信息技术手段，实现对教育教学的全程监管与跟踪，不断提升学校的教育质量和实效性。
最后，感谢大家的聆听，感谢评委给我这次分享的机会。我相信通过我们的努力和共同的实践，我们一定能够建设一个优质的学校，让每一位师生都真正感受到成长的快乐和幸福。
金融员工述职报告(精选4篇)
想要了解“金融员工述职报告”拼字文小编已经为你整理好了，在我们的平时工作生活中。我们经常都会用到报告，报告可以是正式的或非正式的、短的或长的、内部的或外部的，相信许多人会觉得报告很难写吧？我相信这篇文章能够提高您的学习效率。
金融员工述职报告(篇1)
导语：我是中国**银行的一名普通员工。在*行工作的近三年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格*行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上奉献青春，为*行事业发出一份光，一份热。我要求自己不断进步，努力工作之余，我参加电大学习，于今年顺利取得了会计大专文凭，并在今年“中国**银行
我是中国**银行的一名平凡员工。在*行工作的近三年中，我始终保存着精良的工作状况，以一名合格*行员工的标准严厉的要求本身。立足本职工作，埋头钻研交易技巧，使本身能在平凡的岗亭上奉献芳华，为*行奇迹发出一份光，一份热。我要求本身连续进步，竭力工作之余，我参加电大进修，于本年顺利获得了管帐大专文凭，并在本年“中国**银行
**分行 第七届交易技巧比赛 牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得**市第一名。
1、践诺职务环境：
在党构造和行带领的细致培养下和教导下，在部分带领的直接教导下，同事们的关心救助下，我经过议定本身的连续竭力，不管是思维上、进修上还是工作上，都获得了长足的成长和巨大的成果，现将工功课绩总结以下：
思维上，自动参加政治进修，明白把握邓**表面知识和“三个代表”紧张思维，关心国度大事，附和以胡锦涛为首的党中间的精确带领，坚定四项基来历根本则，附和党的各项目标政策，服从行纪行规，政治上要求进步，具有较高的政治憬悟，自动向党构造挨近。
工作上，本人能毋忝厥职，严于律已，工作勤奋，严厉履行国度金融政策，服从省行、支行的各项规章轨制，自动响应上级行的有关号召，在授权范畴内自动展开各项工作。我在很多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章轨制的前提下简化流程、进步效果，更好地结束工作要求。
进修上，自从参加工作以来，我从异国抛却进修表面知识和交易知识。刚工作我就利用业余时候自学，我异国满足于近况，因为进修勤奋吃苦，成绩精良。不但把握和进步了金融知识，也有了必定的表面程度。进修表面的同时，更加钻研交易，把学到的金融知识领悟到工作中去，使交易程度连续进步。
2、本年获得成绩：
1、本年“中国**银行**分行 第七届交易技巧比赛 牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得**市第一名。
2、我参加电大进修，于本年顺利毕业，获得了管帐大专文凭。
3、存在的紧张题目：
一是进修不敷。当前，以信息技巧为根本的新经济茂盛成长，新环境新题目家常便饭，新知识新科学连续问世，面对严峻的挑衅，我偶然贫乏进修的紧急感和自发性。
二是在工作较累的时候，有过松弛思维，这是本身政治本质不高，也是全国观、人生观、代价观办理不好的表现。
三是交易技巧程度还是不敷纯熟，必要连续加强。
针对以上题目，我今后的竭力方向是：
一是加强表面进修，进一步进步本身本质。对前台金融交易的熟悉，不能代替对进步个人素养更高层次的追求，必须经过议定对市场经济表面、国度法律、标准以及金融交易知识、相干政策的进修，加强分析题目、办理题目的本领。
二是增富强局见解，竭力克服本身的偶尔悲观感情，进步工作质量和效果，自动互助带领、同事们把工作做得更好。
三是除了要加强本身的表面本质和专业程度外，作为储蓄岗亭一线员工，我更要连续加强本身的交易技巧程度，如许我才华在工作中驾轻就熟，更好的为广大客户供给便利、快捷、精确的办事。
4、今后设想：
期间在变、环境在变，银行的工作也不时变化着，每天都有新的东西呈现、新的环境产生，这都必要我跟着局势而变化。进修新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，进步本身的履岗本领，把本身培养成为一个交易周全的**银行员工，更好地筹划本身的职业生活，是我所竭力的目标。固然，在一些细节的处理和操纵上我还存在必定的欠缺，我会在今后的工作、进修中考验本身，在带领和同事的教导救助中进步本身，发扬长处，补充不敷。
在今后的工作中，我将竭力把本身培养成一个爱行敬业、本质高、适应性强、有自力本领、富裕盼望、富裕抱负的复合型人才。“人生的代价在于奉献”在将来进步的门路上，我将凭着本身对*行的豪情和热忱，为我酷好的*行奇迹连续奉献我的热血、伶俐和芳华。
金融员工述职报告(篇2)
个人金融部员工述职报告
尊敬的领导：
我是个人金融部员工，我在这里向您汇报我们部门的工作情况。
个人金融部是本行的一个重要部门，主要负责个人客户的财务咨询、资产管理、储蓄、投资和理财等业务。我们的工作是帮助客户实现财富增值，提高生活质量。本年度，我们始终以客户为中心，通过一系列创新举措，不断提高服务质量，有效促进了业务水平。
一、业务覆盖面扩展
本年度，我们的业务覆盖面得到了扩展。我们不断拓展业务渠道，与企业合作开启了官网商城、微信、支付宝等线上提供的理财产品销售业务，通过数字化的形式吸引了更多的潜在客户。此外，我们部门正积极向财富管理领域扩展，根据个人客户的财富管理需求，进行有针对性的定制金融服务。该服务主要针对高净值客户，依托于本行多年的声誉和信誉，结合业内顶级金融专家进行咨询和方案设计，为客户提供高品质的服务。最大限度地保证了客户的财富增值和价值保障。
二、服务质量不断提高
我们一直以来都注重客户体验，提供高效服务。今年我们全面升级了客户服务管理系统，使得规范化的服务流程更为简单快捷、操作更为便捷，让客户在享受服务的同时也感受到了我们的用心。我们的客服团队也得到了进一步的培训，使其在业务技能和客户服务方面得到了更好的提高，有力地保障客户在金融服务过程中的满意度。
三、风险管控有效
金融服务行业存在着一定的风险。我们在开展各项业务的过程中，本着谨慎原则，坚决干净防范各类风险，从而保障客户的资产安全。我们珍惜每一次与客户合作的机会，审慎筛选风险可控的、能够为客户带来更多收益的产品。与此同时，我们也在加强内部控制，防范内部不当行为。
四、团队合作精神强
作为团队的一份子，我们心怀感恩，积极配合，共同发挥每一个人的优势和特长，为了更好的完成工作，我们常常加班赶进度，及时对接客户信息，进行资产分析，提供更好的服务。我们相互之间也会交流和分享，让团队变得更加默契和紧密。
总之，我们在过去的一年里，团队积极进取，拼搏向上，步履稳定，客户满意，为公司创造了良好的经济效益。我们将继续做好自己的业务，全心投入，不断努力，为个人金融部和银行的发展做出新的更大贡献。
敬礼！
金融员工述职报告(篇3)
导语：我是中国xx银行的一名非常非常普通员工。在xxxx银行已经工作的近三年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格x行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上奉献青春，为x行事业发出一份光，一份热。我要求自己不断进步，努力工作之余，我参加电大学习，于今年顺利取得了会计大专文凭，并在今年“中国xx银行xx分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得
我是中国xx银行的一名特别特别平凡员工。在xxxx银行已经工作的近三年中，我始终保存着精良的工作状况，以一名合格x行员工的标准严厉的要求本身。立足本职工作，埋头钻研交易技巧，使本身能在平凡的岗亭上奉献芳华，为x行奇迹发出一份光，一份热。我要求本身连续进步，竭力工作之余，我参加电大进修，于本年顺利获得了管帐大专文凭，并在本年“中国xx银行xx分行 第七届交易技巧比赛 牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得xx市第一名。
1、践诺职务环境：
在党构造和行带领的细致培养下和教导下，在部分带领的直接教导下，同事们的关心救助下，我经过议定本身的连续竭力，不管是思维上、进修上还是工作上，都获得了长足的成长和巨大的成果，现将工功课绩总结以下：
思维上，自动参加政治进修，明白把握邓--表面知识和“三个代表”紧张思维，关心国度大事，附和以胡锦涛为首的党中间的精确带领，坚定四项基来历根本则，附和党的各项目标政策，服从行纪行规，政治上要求进步，具有较高的政治憬悟，自动向党构造挨近。
工作上，本人能毋忝厥职，严于律已，工作勤奋，严厉履行国度金融政策，服从省行、支行的各项规章轨制，自动响应上级行的有关号召，在授权范畴内自动展开各项工作。我在很多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章轨制的前提下简化流程、进步效果，更好地结束工作要求。
进修上，自从参加工作以来，我从异国抛却进修表面知识和交易知识。刚工作我就利用业余时候自学，我异国满足于近况，因为进修勤奋吃苦，成绩精良。不但把握和进步了金融知识，也有了必定的表面程度。进修表面的同时，更加钻研交易，把学到的金融知识领悟到工作中去，使交易程度连续进步。
2、本年获得成绩：
1、本年“中国xx银行xx分行 第七届交易技巧比赛 牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得xx市第一名。
2、我参加电大进修，于本年顺利毕业，获得了管帐大专文凭。
3、存在的紧张题目：
一是进修不敷。当前，以信息技巧为根本的新经济茂盛成长，新环境新题目家常便饭，新知识新科学连续问世，面对严峻的挑衅，我偶然贫乏进修的紧急感和自发性。
二是在工作较累的时候，有过松弛思维，这是本身政治本质不高，也是全国观、人生观、代价观办理不好的表现。
金融员工述职报告(篇4)
金融员工述职报告
尊敬的领导、董事会成员：
一年一度的述职报告又到了，经过一年的工作，我对自己的工作有了更加深入的认识和思考，下面我将就过去一年的工作进行总结和分析，同时对未来的工作计划进行布置。
回顾一年来的工作，我主要从以下几个方面进行了工作：
一、理财顾问
作为一名金融员工，我主要的工作是向客户提供优质的理财服务，帮助客户达成个人财务规划和理财目标。在今年，我积极开拓市场，拓展了一批新客户，同时也维护好了老客户的信任。我按照公司的理财策略，为客户提供多种理财产品并提供专业的理财意见，帮助客户实现了较高的收益和资产保值。
二、风险控制
作为一名金融员工，我深知风险控制的重要性。因此，我在工作中精耕细作，紧盯股票、基金等风险资产，及时掌握市场动态，规避风险，保证客户的资产安全。同时，我在保持资产安全的前提下，也注重资产流动性的改善和资产配置的优化，兼顾收益和风险。
三、团队建设
作为一名金融员工，我不仅需要个人能力，还需要团队合作意识。因此，我积极参加公司组织的内部培训和外部专业培训，提高自己的综合素质和个人技能。与此同时，在公司的团队中，我与同事之间互相扶持、互相帮助，共同完成既定目标，同时也为公司的发展做出了贡献。
展望未来，我将继续努力，朝着以下方向前进：
一、成为首席理财顾问
通过提高自己的专业能力和综合素质，在团队中展现自己的价值和领导才能，争取成为首席理财顾问，为公司和客户创造更多价值。
二、不断拓展市场
继续发挥自己的市场拓展能力，通过多种渠道和方式拓展新的客户，增加公司的业务。
三、保持学习
不断学习新知识，提高个人综合素质和技能水平，拓展职业发展道路。
最后，感谢公司一年来的培养和支持，也感谢领导和董事会成员对我的信任。我将在未来的工作中，继续履行自己的职责，不负公司和客户的信任。
可行性研究报告范本（一篇）
俗话说，实践是智慧的源泉。在平凡的学习工作中，我们需要写一份报告。报告是上行文，适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。不必为写报告而烦恼了！下面是小编帮大家整理的可行性研究报告范本（一篇）,仅供参考，欢迎大家阅读。
按类似5.1条的方式说明第2个乃至第n个可选择的系统方案。 ......
对于所选择的方案，说明所需的费用。如果已有一个现存系统，则包括该系统继续运行期间所需的费用。
包括采购、开发和安装下列各项所需的费用，如：
a. 房屋和设施;
b. ADP设备;
c. 数据通讯设备;
d. 环境保护设备;
e. 安全与保密设备;
f. ADP操作系统的和应用的软件;
包括下列各项所需的费用，如：
a. 研究(需求的研究和设计的研究);
b.开发计划与测量基准的研究;
c. 数据库的建立;
d.ADP软件的转换;
e. 检查费用和技术管理性费用;
f. 培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出;
g.人员的退休及调动费用等。
列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用，包括：
a. 设备的租金和维护费用;
b.软件的租金和维护费用;
c. 数据通讯方面的租金和维护费用;
d.人员的工资、奖金;
e. 房屋、空间的使用开支;
f. 公用设施方面的开支;
g.保密安全方面的开支;
对于所选择的方案，说明能够带来的收益，这里所说的收益，表现为开支费用的减少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作速度的提高和管理计划方面的改进等，包括;
说明能够用人民币数目表示的一次性收益，可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述，如：
a. 开支的缩减包括改进了的系统的运行所引起的开支缩减，如资源要求的减少，运行效率的改进，数据进入、存贮和恢复技术的改进，系统性能的可监控，软件的转换和优化，数据压缩技术的采用，处理的集中化/分布化等;
b.价值的增升包括由于一个应用系统的使用价值的增升所引起的收益，如资源利用的改进，管理和运行效率的改进以及出错率的减少等;
c. 其他如从多余设备出售回收的收入等。
说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益，包括开支的减少和避免。
逐项列出无法直接用人民币表示的收益，如服务的改进，由操作失误引起的风险的减少，信息掌握情况的改进，组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计(按最好和最差情况估计)。
求出整个系统生命期的收益/投资比值。
求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。
所谓敏感性分析是指一些关键性因素如系统生命期长度、系统的工作负荷量、工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时，对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单一选择的结果要好一些。
本章用来说明对社会因素方面的可行性分析的结果，包括：
法律方面的可行性问题很多，如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面的陷井，软件人员通常是不熟悉的，有可能陷入，务必要注意研究。
例如从用户单位的行政管理、工作制度等方面来看，是否能够使用该软件系统;从用户单位的工作人员的素质来看，是否能满足使用该软件系统的要求等等，都是要考虑的。
在进行可行性研究报告的编制时，必须有一个研究的结论。结论可以是： a. 可以立即开始进行;
b.需要推迟到某些条件(例如资金、人力、设备等)落实之后才能开始进行; c. 需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行;
d.不能进行或不必进行(例如因技术不成熟、经济上不合算等)。